ต้นทุน เป็นปัจจัยหลักของการกำหนดราคาขายและส่งผลถึงกำไรที่ตามมา หลายองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ เป็นองค์กรที่สามารถเรียนรู้และปรับเปลี่ยนส่วนองค์ประกอบต้นทุนทั้งต้นทุนผลิตภัณฑ์ หรือบริการ รวมถึงการดำเนินการ และหาวิธีการในการบริหารจัดการต้นทุนได้อย่างเหมาะสมและเท่าทันกับสถานการณ์
           การบริหารต้นทุน เป็นสิ่งจำเป็นในสภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ รวมถึงการทราบต้นทุนที่แท้จริง ทำให้องค์กรมีความได้เปรียบเหนือคู่แข่งในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในด้านราคาที่เหมาะสม ทำให้ลูกค้ามั่นใจในสินค้าหรือบริการ และส่งผลให้องค์กรได้รับส่วนแบ่งทางการตลาดเพิ่มขึ้น
           และหัวใจที่จะสร้างความสัมฤทธิ์ผลของการลดต้นทุน คือ "การสร้างจิตสำนึกให้กับพนักงานขององค์กร" เป็นอย่างแรก การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ(Workshop)นี้ เพื่อมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการและสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้

1.ความสำคัญของการลดต้นทุน ควบคุมค่าใช้จ่าย ในการบริหารจัดการองค์กร
2.ต้นทุนคืออะไร
     - ต้นทุนที่แสดงด้วยตัวเงิน
     - ต้นทุนที่วัดด้วยเวลา
     - ต้นทุนที่ว่าด้วยประสิทธิภาพ
     - ต้นทุนที่ว่าด้วยความกระตือรือร้น
3.แนวคิดในการลดต้นทุน การดำเนินการปรับปรุงคุณภาพงาน ช่วงภาวะวิกฤติเศรษฐกิจ
4.บทบาทของพนักงานแต่ละระดับกับการลดต้นทุน เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายในการดำเนินการลดต้นทุน
5.เทคนิคต่างๆที่ใช้เป็นสะพานเชื่อมไปสู่การลดต้นทุน
6.การคิดต้นทุนตามฐานกิจกรรม (Activity-based Costing: ABC)
7.จะลงมือทำกิจกรรมการลดต้นทุนได้อย่างไร
8. Work Shop